Mă ocup de creșterea performanței organizațiilor prin creșterea competențelor oamenilor, fac asta prin programele de mentorat de business, training și consultanță pe care le susțin, atât individual cât și în grup. În cadrul programelor și cursurilor împărtășesc cunoștințe, modalități și instrumente cu ajutorul cărora vă puteți planifica și organiza mai bine afacerea astfel încât efortul vostru să meargă către dezvoltarea și creșterea afacerii mai mult decât spre operațional și urgente.
Ne-ar face plăcere să ne spui câteva cuvinte despre omul din spatele afacerii. Cine ești și de ce ai devenit antreprenoare?
Am ales calea soloprenoriatului pentru că nu mă regăseam în mediul corporate. Am apreciat acea perioadă intensă de dezvoltare, învățare, însă la un moment dat mi-am dat seama că nu se mai potrivește dorințelor mele, vieții mele așa cum vroiam să mi-o construiesc. Așa că în loc să caut ce mi s-ar potrivi creat de alții, am ales să creez eu spațiul profesional unde aduc valoare și cresc în continuare.Ce s-a schimbat în modul tău de gândire de când ești antreprenoare?
Ohh, foarte multe, însă lecția cea mai importantă a fost că dacă vrei să mergi departe, trebuie sa fii însoțit. Afacerile se fac cu oameni, proiectele faine se fac cu oameni, singur, poți ajunge doar până la un punct, și atât.Anii pandemiei au fost grei pentru afacerea ta? Ce ai învățat din această perioadă?
Am pierdut o afacere, un proiect pe fonduri start-up din cauza pandemiei, încă îmi număr lecțiile, de acolo.Ce am învățat? Că vine un moment când a renunța nu e un eșec, ci este cel mai curajos lucru pe care îl poți face.